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一、項目概述

廣西華銀鋁業(yè)有限公司于2003年2月成立，2008年6月全面建成投產(chǎn)，目前已形成年產(chǎn)氧化鋁200萬噸的生產(chǎn)能力，是集礦山開采、氧化鋁生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化大型鋁工業(yè)企業(yè)。是廣西千億元鋁產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)以及廣西百色生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)示范基地。華銀氧化鋁一期工程，是我國鋁工業(yè)發(fā)展史上一次性投資最大、一次性建設(shè)生產(chǎn)規(guī)模最大的氧化鋁項目，是建國以來廣西獲國家批準(zhǔn)建設(shè)的最大工業(yè)項目。

二、需求和挑戰(zhàn)

廣西華銀鋁業(yè)有限公司每年進(jìn)出廠原材料物資和銷售成品數(shù)量巨大，每天都會有大量的運(yùn)輸車輛進(jìn)出，需要進(jìn)行停車、登記、稱重等一系列程序，稱重時由司磅員手動將數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，不僅耗時而且存在一定的誤差率，同時，還會產(chǎn)生大量的紙質(zhì)過磅單據(jù)，以及廠內(nèi)運(yùn)輸車輛無序搶道、車輛作弊、物資偷盜、信息不共享、效率低、出錯率高等情況充斥物資進(jìn)出廠、計量、轉(zhuǎn)儲、質(zhì)檢、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。

為實現(xiàn)效益最大化、減少浪費，規(guī)范進(jìn)出廠物流路線、地磅、車輛的管理，理順人流和物流通道，維護(hù)華銀公司利益和正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)公司物流現(xiàn)狀，需建設(shè)一套智慧物流無人值守綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)覆蓋公司物流管理各個環(huán)節(jié)，建立采購管理、銷售管理、物資管理、人員和車輛信息進(jìn)出廠管理、收發(fā)貨過程跟蹤、取樣質(zhì)檢、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價結(jié)算、集中監(jiān)管的智能管控一體化平臺，實現(xiàn)全面整合、統(tǒng)一規(guī)劃，降低人員在平臺運(yùn)行過程中的干預(yù)程度，使公司的日常業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的協(xié)助下變得高效、快捷。

三、解決方案

從需求了解到系統(tǒng)部署建設(shè)，易思軟件派專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)實地調(diào)研，針對每項業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程梳理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況對軟件進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒淘O(shè)計，做到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用化的同時更貼切企業(yè)。

鑒于科學(xué)合理的物流派車及無人值守系統(tǒng)對華銀公司在生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高廠內(nèi)作業(yè)效率、減員降本的重要性，本項目主要通過物流規(guī)劃設(shè)計作為基本研究對象，結(jié)合我司在智慧物流無人值守方面豐富的管理、優(yōu)化經(jīng)驗，實現(xiàn)物流管理信息化，提高運(yùn)輸車輛內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率及管控水平。

廣西華銀鋁業(yè)有限公司智慧物流無人值守綜合管理系統(tǒng)以華銀公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)為模型，進(jìn)行整體物流業(yè)務(wù)梳理及流程優(yōu)化，在新建訂單、入廠刷卡、質(zhì)檢采樣、自動計量、自助打印、出廠核驗等作業(yè)節(jié)點達(dá)到物流車輛統(tǒng)一調(diào)度、作業(yè)狀態(tài)實時監(jiān)管，形成流程化管理機(jī)制，共享物流信息實現(xiàn)一體化管理。

四、成果展示